PYMES, reto para los emprendedores cubanos
Por MSC Rogelio Serrano Pérez
Descargar wordLa sigla está de moda: PYMES. Pero todavía muchos desconocen su significado. El acrónimo se refiere a las pequeñas y medianas empresas, y también se le puede ver como MIPPYMES, haciendo referencia a las microempresas, que abarcan hasta las modalidades de empresas más reducidas, las unipersonales.
Los criterios para clasificar estas empresas varían. En algunos países se les catalogan de acuerdo al número de trabajadores, en otros según el volumen de ventas y hay quienes asumen una visión mixta. Sobre el tema mucho se espera y especula en la Isla, sobre todo, después del reconocimiento de la propiedad privada en el artículo 22 la nueva Constitución, algo que se venía analizando con fuerza desde el Congreso del Partido tres años antes, fecha en la que llegó a circular un tabloide de 32 páginas donde anunciaba la futura legalidad de estas entidades. El jueves 6 de agosto de 2020 el tema cobró nuevos bríos tras la comparecencia en la Mesa Redonda de la ministra de Seguridad Social, Marta Elena Feitó Cabrera, quien explicó que “el proceso de perfeccionamiento de trabajo por cuenta propia” se hará de forma gradual e implica el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas.
El concepto de PYMES para Cuba tendrá que esperar por las leyes, pero mientras esto sucede, losemprendedores deben capacitarse para acoger los cambios con posición ventajosa. Escritos de analistas del Centro de la Economía Cubana sugieren que el número de empleados será el indicador para clasificar en el país, como deja entrever la siguiente tabla de 1995.
Además de mantenerse informados sobre la evolución legal de las PYMES en el país, los emprendedores deben conocer cuáles son los desafíos fundamentales de estas organizaciones.
Una dificultad bastante común es el desarrollo deproblemas con los controles financieros, por la naturaleza empírica que predomina en la mayoría de estos negocios. En varios no se ordenan las partidas para las distintas operaciones, y así muchos emprendedores dilapidan las ganancias, pues varios ni siquiera cuentan con salarios como dueños. Al no disponer de dineros para inversiones se les dificulta no solo la expansión del negocio, sino hasta su propia sobrevivencia en caso de emergencias, como ha ocurrido con la pandemia de la COVID-19.
Como no regulan bien los costos y sus volúmenes productivos son, por lo general, reducidos, pueden derivar en sobrecostos al realizar pedidos pequeños a los proveedores.
La escasa cultura empresarial provoca que se menosprecie la urgencia de la mercadotecnia, cuando se necesita explotar la promoción de manera constante y efectiva, para que la empresa no pase desapercibida frente a los consumidores, y así pueda incrementar las ventas. Además, se precisa de investigar el mercado, para prospectar bien los clientes y conocer a fondo la competencia.
Adquirir inventario, en especial todo lo referente a equipos y maquinarias que humanicen el trabajo e incidan en elevar la producción, figura como un reto a tener en cuenta a la hora de desarrollar las PYMES en Cuba, donde, además de las limitaciones propias de estas empresas, se dificulta el acceso a los herramientas y dispositivos mecánicos y electrónicos.
Por más detractores que existan, el desarrollo de las PYMES en Cuba constituye un paso inexorable en la construcción del progreso en el país. Por citar una razón de peso, la Organización Internacional del Trabajo destaca que las PYMES engloban más de dos tercios de la totalidad del empleo en el mundo, ygeneran la mayor parte de los nuevos puestos de trabajo. Cuando pulula el desempleo en el planeta, en la Mayor de Las Antillas las empresas pequeñas y medianas podrían enriquecer las opciones laborales.
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